雅虎脸谱化敌为友强强联手互投广告空心线圈

雅虎“脸谱”化敌为友 强强联手互投广告

雅虎“脸谱”化敌为友 强强联手互投广告 2012年07月09日 来源： 　纠缠了近4个月的技术专利纠纷尘埃落定。7月6日，美国雅虎公司和社交网站Facebook（脸谱）达成战略协议，宣称将建立一个新的广告合作关系，延期和扩展分销协议，并且和解双方所有悬而未决的专利要求，以图摆脱困境、寻求共赢。与此同时，市场当天就雅虎和"脸谱"达成战略协议反应平淡。雅虎股票价格当天下跌7％，以15.78美元收盘；"脸谱"股价上涨26美分，不足1％，报收31.73美元。　　强强联手 互投广告　　依据协议规定，双方将在雅虎和"脸谱"网站进行推广和发布，给消费者和广告商带来优质的媒体体验。与此同时，雅虎还将把"脸谱"集成到雅虎网站，将雅虎庞大的媒体内容带给"脸谱"用户。　　此外，雅虎同意将半数以上的数字专利授予"脸谱"，同时承诺不会就剩余专利对"脸谱"提起诉讼，"脸谱"将来可以通过购买授权或收购的方式取得这部分专利。　　"脸谱"首席运营官谢里尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）称，尽管Facebook对雅虎诉讼提起反诉，但公司从不希望与自己长期合作伙伴保持对立状态。而雅虎公司临时首席执行官罗斯·莱文森（Ross Levinsohn）表态："全面拥抱社交功能并修复与"脸谱"之间的关系对我们来说至关重要，同时这也是我上任后的工作重心。"　　互联网专家唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示，雅虎和"脸谱"之争不涉及核心专利和公司战略，4个月下来，双方公司已精疲力尽，也没有更多的精力处理纷争，因此和解是预料之中的。　　追根溯源 和平落幕　　事件追溯到今年3月，时任雅虎公司首席执行官斯科特·汤普森起诉"脸谱"，指认后者侵犯雅虎10项专利，涉及网络广告、隐私控制和社交网络等方面的技术，脸谱网站的整个社交网络模式，包括允许用户创建个人档案、相互链接等，均构筑在雅虎公司开发的社交网络技术专利之上。　　雅虎公司要求，"脸谱"网站应立即停止侵犯其专利的行为，评估侵权行为造成的损失，并按损失额的三倍进行赔偿。　　雅虎公司在诉讼中"强硬"表示，没有雅虎的创新，"脸谱"和其他网络公司不可能享有"众多的回头客和巨额的广告利润"。　　为此，"脸谱"随后从美国国际商用机器公司（IBM）购买750项技术专利并提起反诉讼，指认雅虎侵权，涉及新闻、游戏、照片共享等服务。并在一个月之后提起了反诉，称雅虎将"诉讼置于创新之上"的决定为缺乏远见。　　记者注意到，由于成立时间不长，"脸谱"本身拥有的专利数量非常少。截至2011年年底，"脸谱"网站仅拥有56项美国专利，而在过去的3年中，尽管雅虎公司的利润持续下降，但仍拥有1000多项专利技术。唐欣对此称，虽然"脸谱"作为社交平台，专利权不是非常重要，但是它运营模式过于单一，未来会通过购买的方式享有专利，提升实力。　　虚专利战 实名利争　　雅虎曾经是"脸谱"公司的商业伙伴，并在与"脸谱"的合作中获得相当利益。令人疑惑的是，雅虎缘何决定对脸谱采取诉讼手段？　　"主要是因为经营困难造成的。"唐欣如实说，事实上，雅虎公司作为互联网企业的先驱，曾经"谁与争锋"的架势，如今在其僵化的思路及动荡的管理层影响下，风光已然不再。相反，"脸谱"以迅猛发展的态势，成为社交网络领头羊，夺走雅虎大量的客户，也霸占他传统的网络广告。面对"内部动乱，外部被蚕食"的困境，雅虎不得不以知识产权为武器，反抗"脸谱"。　　唐欣表示，雅虎公司由于每况愈下的状况，或将被其他企业并购或者买断，眼下只能希望依靠专利之争获取更大的利益。而且选择"脸谱"上市前夕拉开战争序幕，主要原因在于专利侵权审判的不确定性会严重影响证券市场的信心，迫使"脸谱"尽快寻求和解方案，从而在"脸谱"的IPO中分一杯羹。

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