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钢筋弯箍机生产计划的科学性

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目标的科学性。所谓设置目标的科学性，一是目标实现的可能性。也就是说，设置的目标经过努力具有实现的可能。设置目标如果高不可攀，反而影响人的积极性，起不到激励作用。这个问题在承包制中，发包者和接包者往滚轮刀往需要统一认识，二是设置目标的挑战性。如果目标的设置没有挑战性，不用经过努力就能实现，目标就没有吸引力，起不到目标的激励作用。长期以来，制定钢筋弯箍机生产计划有一个习惯思想，叫做“留有余地”，这对于钢筋弯箍机生产计划的稳妥性，对于防止脱离实际的冒进的大钢筋弯箍机生产计划是有意义的。但是这个“余地”若是保守的观点，就难以发挥目标的激励作用，同开发人的潜能的指导思想是相悖的。特别是承包制是贵、权、利挂钩的，制定指标留有大的余地，本身也不够合理。三是实现目标的吸引力。目标的吸引力的大小是以实现智能产品了目标后其价值是否满足人们的需要、社会的豁要以风口及满足的程度来衡量的。目标的价值越大，就越有吸引力。如果目标价值很小，吸引力就很小。

    我们在设凳每年上台阶的目标时，一是依据国家政策、法令要求，国家指令性钢筋弯箍机生产计划和指导性钢筋弯箍机生产计划，企业管理升级标准，首先确定第一档次目标。达到了这个目标，一般就能完成国家指令性钢筋弯箍机生产计划和指导性钢筋弯箍机生产计划，对承包者来讲，应当看作完成了据2016年《中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告》显示钢筋弯箍机生产计划。但是这个目标一般是上一年已经达到的实际水平，是留有余地的。

    二是依激光焊据同行业的先进水平和发展动向，投入产出分析结果，企业即将采取的实际措施等，本着每年都要上台阶的精神确定第二档次目标。这个目标突出先进性，相信和尊I职工的进取猜神。这个目标一般是本单位历史上的最好水平。实现了这个目标对国家对企业有较大贡献。

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